本＋布式新活为分＋资注入国际光伏经验力用化发展

图为保碧新能源贵州吉利汽车21MW分布式光伏项目。

图为西门子数控(南京)有限公司1.86MW/5.58MWh用户侧储能项目。

能源是＋国光伏国之命脉，民营经济是际化中国经济巨轮破浪前行的强劲引擎。2月21日，为分一场由民营产业与国有资本联袂主导的布式分布式光伏变革启幕，旋即引发多方瞩目。发展推动变革的新活主角是保碧新能源、越秀产业基金和洛能资本，用经验＋前者是资本注入一家专注于分布式新能源场景投资运营，兼具资产创设能力和资本对接能力的＋国光伏综合服务平台。三方签署协议，际化将在股权投资、为分国内外新能源基础设施投资等领域展开深度合作，布式共筑工商业分布式光伏资产开发与投资新生态。发展

“加快构建新型电力系统，民营能源企业是不可或缺的力量，大有作为。此次通过三方合作，希望能够打破传统产融合作的单向赋能模式，通过‘资本×产业’的深度协同，为分布式光伏产业加速发展提供全新方法论，实现工商业分布式光伏赛道从‘规模竞速’向‘价值重构’的范式跃迁。”保碧新能源董事长李文轩如是说。

让分布式光伏成为全球市场最受欢迎的资产类型

相比当前各类分布式光伏项目，保碧新能源的布局有何独到之处?本次合作又有哪些深意，凭何在业内外引发如此多的关注?

“在‘双碳’目标的引导下，能源转型正步入深水区，分布式光伏、特别是工商业分布式发展正值最好的时机。”言谈之间，李文轩着重强调了保碧新能源对分布式产业前景的肯定与信心。“比如近期出台的分布式光伏发电开发建设管理办法、新能源上网电价市场化改革等新政，推动产业走向更加规范、更加专业，也带动分布式工商业项目回归商业性的本质，对于我们而言都是极大利好。”

如其所言，作为重要的新能源发展形态，分布式光伏发电已成为能源转型的生力军。根据中国光伏行业协会统计，在2024年光伏新增装机中，工商业分布式光伏再次成为新增分布式装机的主要类型。政策引导加上市场驱动，给参与者带来更多机会，反过来也带动行业自身不断突破。

李文轩介绍，此次三方合作不仅是一场资本与产业的“核聚变”，更希望通过强强联合，推动分布式光伏定义成为一个全新的绿色资产。“像房地产、物流、数据中心等都是常见的资产品类，同理，新能源电站、特别是其中的分布式，也能够作为广泛受到市场欢迎的资产，而不止是一个项目。在提供绿色电力的同时，其还可以带动资产管理规模增加，促进全行业实现更大规模、更可持续的有效运行。因此，我们要抓住政策、市场等带来的历史性机遇。”

基于此，三方将探索开展股权投资合作，聚焦绿色能源、智慧低碳等领域，协同挖掘优质资产，并拟在海外新能源基础设施投资方面布局升维。“以‘资本底盘+场景应用+全球化接口’的立体架构，重新定义产业价值链，为全球能源转型提供中国式解决方案。”李文轩进一步表示，本次合作不仅为绿色金融发展提供了新的实践范例，也为全球投资者开辟了可持续投资的新渠道，为可持续发展注入东方智慧新动能的同时，更将推动绿色资产在金融市场中的主流化进程，加速全球能源转型步伐。

把分散的屋顶资源转换成标准化的金融资产

推动分布式光伏从“项目时代”走向“资产时代”，可谓开启了定义行业新的2.0阶段，未来甚至将重构分布式光伏生态。创新突破的背后，离不开保碧新能源日积月累的思考与实践作为强支撑。

在李文轩看来，要让分布式光伏真正成为广受认可和欢迎的绿色资产，尚需解决合规性、收益稳定性和可复制性三重核心问题，从而将分散的屋顶资源转换成标准化的金融资产。“同时完成了‘三性’，这些资产才可具备广泛流动性，才能受到市场广泛认可，实现工商业分布式光伏赛道从‘规模竞速’向‘价值重构’的范式跃迁。

结合工商业分布式光伏面临的三大痛点，李文轩进一步展开详解，“首先要解决附着性。分布式光伏依托企业、园区等各类建筑屋顶而建，相当于一个依附型资产，需要将其合规化。也正因此，我们非常关心已有原始资产及附着资产的合规度，必须解决附着性问题，否则分布式光伏作为资产的合规度就无从谈起。”

其次要解决分散性问题。李文轩坦言，受限于分布式光伏单体项目规模，以及不同项目分散在各地、各行业的现实，场景碎片化与资本规模化难以兼容，还给运维等日常工作出了难题。而作为一家专业的新能源资产开发、投资和运营平台，保碧新能源创新性借助数智化平台、数字化手段，以资产管理为核心，进行精准的投资测算和高效的资产运营，并实现所有项目的全环节管理，可查可视可追溯，让原本分散的项目尽在科学高效管理之中。

另一痛点则是如何精准判定企业资质，也就是存续经营度的问题。为此，保碧新能源凭借搭建专业、多元的人才梯队，在创造价值、识别问题、提供建设性方案的过程中，形成了一套行之有效的办法。在此基础上，保碧能够充分配合企业节能降碳需求，定制化设计并提供节能降碳服务，在持续稳定供应绿色电力的同时，充分助力企业降本增效。

“事实上，这次是越秀产业基金在工商业分布式领域布局的首次合作。我想，这些宝贵经验正是保碧新能源被其看好的优势所在，我们也非常愿意与更多行业同仁进行分享。”李文轩称。

在全球工商业分布式光伏领域打出“保碧样板”

有思路、有创新，而实践才是最终检验一切的标准。2023年以来，保碧新能源已完成超过1.3GW的分布式资产开发，落地数百个项目，覆盖全国200多个城市。在贵阳，联合贵州吉利汽车打造21MW分布式光伏项目，已成为汽车产业链清洁能源建设样板;在南京，为西门子“灯塔工厂”打造的工商业储能项目，助力降低电费支出，实现效益最大化，同时，提高能源可靠性和稳定性，优化资源配置;在珠海，与沙特FAS新能源联袂打造的普伊特5.62MW屋顶光伏分布式项目，帮助厂区降本增效、节能减排，该项目也成为沙特FAS新能源在中国的首次亮相……为客户提供更加经济、智慧、可靠的绿色能源，是保碧用行动给出的回答。

“以能源投资作为第一增长曲线，在工商业光伏电站领域，我们计划用3—5年时间实现8—10GW的优质能源资产。为客户提供更加经济、智慧、可靠的绿色能源，既能带来清洁又经济的绿色电力，也能实实在在帮助用户降本增效，这是我们一直以来的愿景与承诺。”李文轩透露，在此基础上，保碧新能源还将广泛参与电力市场化交易，并将其作为第二增长曲线。“在构建新型电力系统，乃至推动能源转型、实现‘双碳’目标的进程中，我们这样的能源企业好似毛细血管，同样可以深度参与其中，并贡献自己的力量。”

有了中国工商业场景经验为模板，更进一步的目标已然清晰：以资本+产业“双螺旋”协同模式为全球分布式光伏发展提供方法论，在全球工商业分布式光伏领域打出“保碧样板”。“世界光伏看中国。我们希望能够实现中国的分布式光伏发展看保碧，并且把自己在国内发展分布式光伏资产的经验带去海外，重新定义全球市场最受欢迎的资产类型。”李文轩介绍，保碧新能源目前已在东南亚、中东、大洋洲等地区拓展布局，按照规划加速全球能源体系向零碳跃迁，为全球绿色能源转型贡献中国方案。

“把中国发展分布式光伏的经验带到更多国家，保碧新能源十分愿意扮演其中的桥梁，我们有信心、有实力。”李文轩语气坚定。

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